jueves, 9 de abril de 2015

Healthcare Management vs Healthcare Administration: Core Differences

It can be easy to mix up the terms “healthcare management” and “healthcare administration” because they look like they mean the same thing. The more prestigious educational facilities in the country do not help when they start using the two phrases interchangeably. While the confusion between the two practices is understandable, that does not change the fact that these are two very different aspects of the healthcare industry.

The difference between administration and management is much like the difference between sales and marketing. Both sales and marketing are used to generate revenue for a company, but they accomplish that task in two different ways. Sales is the face of a company that has the face to face contact with clients and marketing attempts to expand the corporate client base through advertising and other physical means. Marketing is also much more interested in demographics than sales would be, where sales would be much more interested in revenue numbers than marketing.

The general difference between healthcare administration and healthcare management is that management runs the healthcare organization and administration handles the staffing. But within those two general areas are several sub-areas of concern that require years of intense education and experience to get right.


Healthcare administration gets confusing because the people who run larger healthcare facilities are often referred to as administrators. These kinds of confusions make it extremely important that a professional understands the differences between management and administration before getting too deeply into their career. You may find that you have chosen the wrong side and may have to restart your career to get it right.

YouTube Special Feature

Testimonials about the HCA program through the Department of Public Health at WKU.



When you get involved in healthcare management, you become concerned with disciplines such as policy, accounting and facilities management. In order to be competitive in their field, a healthcare manager may choose to become specialized in accounting along with healthcare to help develop the skills she needs to address the concerns of her position. The healthcare manager is concerned with the overall operation of the facility or network and leaves the day to day management of staff to the administrator.

An effective healthcare administrator becomes familiar with the kind of medical research or treatment her facility will be offering in order to understand the staffing demands of her patients and company. She spends time studying the methods used within her particular part of healthcare so that she can understand the best ways to utilize the staff and talent on hand.

A big difference between a healthcare manager and a healthcare administrator is that most healthcare organizations require their managers to have an educational background which is specific to healthcare management. There are schools all over the country which offer these very specialized kinds of curriculums and they can take anywhere from two to four years to complete.

A professional who wants to study to be in healthcare administration can get an MHA degree from an accredited university, or she can choose to get an MBA that has a concentration in healthcare. Depending on what kind of administration the person chooses to get involved with, the option of getting an MBA with a healthcare focus would probably be the better choice.

When it comes to leadership skills and the need for good management practices, both a manager and an administrator would benefit from these. But the administrator would be better served by becoming familiar with staff management procedures, while the administrator needs to become adept at leadership skills.

The entire concept of separating healthcare administrator from healthcare manager can be confusing. In many smaller healthcare organizations, the two roles are merged together to help save on costs. But when you decide to get into the healthcare industry, you need to have a comprehensive understanding of each field before you choose the one you will specialize in. Healthcare management deals with the big business picture of a health organization, while the administrator runs departments and is concerned with staff scheduling and departmental budgets. Until you take the time to analyze both carefully, the confusion between the two can become frustrating.

The best approach to take when trying to determine your career path is to spend time with an educational counselor, or try to talk to people who are already in the industry. Anyone with practical career experience will be able to give you the advice you need to make the right decision.

Source: www.mhadegree.org

viernes, 21 de noviembre de 2014

Día del Administrador de Salud y Semana de la Administración de Salud


Resolución Ministerial


Lima, 26 de Julio de 1985

CONSIDERANDO:

Que la Administración aplicada a la Salud, constituye un campo científico-técnico, fundamental para la organización y funcionamiento del Sector.

Que la Administración de Salud o Administración Sanitaria, como ciencia y técnica básica y aplicada, constituye una disciplina fundamental, como instrumento indispensable dentro de la política de salud y la política general del Estado, estimulando, coordinando y determinando a la vez, el desarrollo global del sector salud y de todos los sectores de la nación;

Que la Administración Sanitaria, constituye una disciplina fundamental dentro del trabajo de salud, para el mejor éxito en el desarrollo de Los Programas Integrados de Salud, a nivel sectorial e intersectorial, con proyección nacional, regional e internacional; siendo indispensable estimular su desarrollo para promover y aplicar sus técnicas, contenidos, métodos y procedimientos para conseguir su máxima utilización dentro de las excelencias que hoy ofrece la gerencia y la gestión administrativas; el monitoreo y la evaluación de resultados finales, como impactos económico sociales en el campo de la vida, la economía, la salud y el bienestar de nuestra comunidad nacional y local;

SE RESUELVE:

1°.- Establecer en el país, dentro del sector salud, LA SEMANA DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALUD destinada a la realización de eventos científicos, técnicos y de aplicación práctica operativa, con la finalidad de promover su desarrollo en forma sistemática y permanente, manteniendo actualizado el pensamiento, la tecnología y  la acción de este campo científico y técnico, puesto al servicio de la atención de la salud de la población.

2°.- Instituir EL DÍA DEL ADMINISTRADOR DE LA SALUD, el 20 de Noviembre de cada año, en reconocimiento y como incentivo al personal dedicado a este campo tan importante de las ciencias administrativas aplicado a la vida, la salud y el bienestar. Se rendirá homenaje al personal que más hubiese destacado en este campo.

3°.- La Semana de la Administración de Salud será la que comprenda el 20 de Noviembre de cada año.

4°.- Las Direcciones Generales y Regionales de Salud y otras dependencias del Ministerio, brindarán el apoyo requerido y participarán activamente en el mejor cumplimiento de la presente Resolución.


Regístrese y comuníquese.


Ministro de Salud


Esta resolución fue expedida a mi solicitud y sugerencia, con la propuesta pertinente, en ese entonces Asesor Ad-Honorem de la Alta Dirección (RM. N° 0214-85-SA/DM), quien además, fundamentó el considerando y la forma de aplicación en el Sector; iniciativa de justicia social y reconocimiento del Administrador de Salud.

Atte. y SOLUCIONATICAMENTE


JOAQUIN ROBERTO CORNEJO UBILLUS
ASESOR AD - HONOREM
MINSALUD
FECHA: 26 de Julio de 1985


La presente copia es reproducción del original que se encuentra en el Archivo General. Descárgalo en PDF aquí.

lunes, 22 de septiembre de 2014

El sector privado de salud invertirá US$ 880 millones hasta el 2017

En el marco del I Congreso Anual de Innovación en el Sector Salud (CAISS) –organizado por la Asociación Peruana de Empresas Prestadoras de Salud (APEPS) y Seminarium-, se indicó a través del Diario Médico que en el período 2014-2017 se proyectan inversiones en el sector salud privado por US$ 880 millones.

El Jefe de Análisis Sectorial de Apoyo Consultoría, Víctor Albuquerque señaló que el sector público y privado mueve unos S/. 20,000 millones al año, de los cuales el sector público y el privado capta S/. 10,000 millones cada uno. Asimismo, dijo que el per cápita en gastos de salud es de unos US$ 400 en Perú.

Una de las dificultades que enfrenta el sector hospitalario es la gran brecha en infraestructura de salud. Solo en el sector privado, existe un déficit de entre un 20% y 30% de camas hospitalarias en los segmentos medios y altos, comentó.

Eso se puede notar en el tiempo de espera de una cama. Si eso ocurre en estos segmentos, se acentúa en los otros sectores, apuntó. Del mismo modo sucede en cuanto a la cobertura, donde aún hay un gran potencial y un reto importante. "En el A/B, solo el 50% tiene un seguro privado. Por su parte, en el C, uno de cada tres hogares no está afiliado a un seguro. Y solo un 11% tiene uno privado", agregó.

Albuquerque indicó que la meta de las empresas prestadoras de salud y redes privadas será aumentar el número de afiliados a un 9% anual durante los próximos tres años, a través de inversiones en centros médicos, clínicas y la ampliación de la cobertura. "Tenemos a una clase media que crece en poder adquisitivo y demanda mayores servicios. Nuestra tarea es ir a la par e incrementar su cobertura", comentó el especialista.

En busca de terrenos

Otra de las dificultades que enfrenta el sector hospitalario privado es la búsqueda de terrenos para la construcción de hospitales es la fuerte competencia con la realización de proyectos residenciales o edificios corporativos.

Víctor Albuquerque, indicó que la dificultad para construir un hospital pasa por los permisos de habilitación por parte de algunas municipalidades que buscan proyectar terrenos para uso residencial.

"Los operadores (hospitalarios) deben competir por un terreno que lo quiere el sector privado para proyectos residenciales o edificios de oficinas. Es más barato tener el terreno, pero más difícil construirlo", argumentó Albuquerque.

Asimismo, dijo que en el caso de espacios y zonas donde hay una gran oferta hospitalaria y clusters médicos como en la Avenida Guardia Civil de San Borja es posible construir o ampliar áreas de uso hospitalario, pero los costos son los más altos.

Datos del sector privado:
  • Gasto Per Cápita: El gasto promedio en salud es de menos de US$400 por persona en el Perú, cifra que está por debajo de la región, según un estudio de Apoyo Consultoría.
  • Indicadores: Las operadoras de salud muestran interés por adquirir más hospitales en el sur (Cusco, Tacna, Moquegua), y en la costa norte (Talara, Piura, Sullana). Esta iniciativa respondería a la expansión del sector minero y la modernización de proyectos.
  • Inversiones: Hasta el momento, las redes y clínicas del sector privado han anunciado inversiones de US$880 millones hasta el 2017, que se suman a los esfuerzos del Estado por potenciar las Asociaciones Público-Privadas (APP).
  • Facturación privada: En lo que va del año, los ingresos del mercado de la salud privada crecieron entre un 6% y 7%, por una coyuntura de desaceleración. Años anteriores el ritmo fue del 15%. Víctor Albuquerque prevé que crezca 10% desde el 2015.

lunes, 18 de agosto de 2014

Los 10 trabajos mejor pagados del 2014

Una reciente investigación del portal Careercast (Estados Unidos) presenta un fuerte dominio de las profesiones de la salud en el top-ten de trabajos mejor pagados del 2014. Estima que, para este año, 7 de las 10 carreras mejor pagadas son profesiones de la salud y que 5 de estas se encuentren en el top ten.

Ganar un ingreso anual (en US$) de seis cifras o más es el sueño americano para muchos. Sin embargo, uno debe estar preparado para pagar algunos gastos fuertes, tal como una educación extensa y especializada.

Todos los trabajos mejor pagados del 2014 requieren un compromiso muy serio y, en el caso de las profesiones de la salud, se debe tener una afinidad por las STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

Los Cirujanos, como la carrera mejor pagada con un salario promedio anual de US$ 233.150, puede requerir más de una década de preparación, desde estudios de pregrado en la Facultad de Medicina y la realización de un programa de residencia. 

Los cirujanos aspirantes tienen diferentes especialidades relacionadas con las STEM, por lo que el ingreso varía dramáticamente. Por ejemplo, un estudio de PayScale.com encuentra que los Neurocirujanos ganan un salario promedio anual de US$ 340.000. Este alto ingreso se justifica en la dedicación académica exigida, la tensión inherente al trabajo y el nivel de habilidad o pericia médica.

Los Médicos Generales, con un ingreso promedio anual de $ 187.200, también deben completar requisitos similares.

A continuación, se presenta la lista de "Los 10 trabajos mejor pagados del 2014":

Salario Anual Promedio: US$ 233,150
Proyección de Crecimiento: 18%

Salario Anual Promedio: US$ 187,200
Proyección de Crecimiento: 18%

Salario Anual Promedio: US$ 178,950
Proyección de Crecimiento: 18%

Salario Anual Promedio: US$ 149,310
Proyección de Crecimiento: 18%

Salario Anual Promedio: US$ 146,340
Proyección de Crecimiento: 16%

Salario Anual Promedio: US$ 130,280
Proyección de Crecimiento: 26%

Salario Anual Promedio: US$ 122,530
Proyección de Crecimiento: 1%

Salario Anual Promedio: US$ 116,670
Proyección de Crecimiento: 14%

Salario Anual Promedio: US$ 116,440
Proyección de Crecimiento: 23%

Salario Anual Promedio: US$ 113,530
Proyección de Crecimiento: 10%

jueves, 21 de enero de 2010

En el Perú hay dinero, pero no hay gestión en salud pública


Perú es un país con un gobierno central que ejecuta menos del 40% de su presupuesto público. Sin embargo, Perú no es un país pobre o carente de dinero. Perú tiene dinero, entonces ¿por qué no se gasta? A continuación, se presenta un análisis descriptivo de la gestión pública del sector salud peruano y la nueva estrategia para revertir la baja inversión en salud: el Aseguramiento Universal en Salud (AUS).

La respuesta a la interrogante resalta a sobremanera: en el Perú hay dinero, pero no hay gestión, a pesar de que todo ese presupuesto custodiado por el gobierno y que invierte sin eficiencia, ha sido contribución de todos los peruanos.

Que el gobierno central llegue a menos del 40% es una muestra de ineficiencia estatal, afirma el congresista Juan Carlos Eguren. Esta declaración refleja de que el Perú carece de gestión pública, pero la ineficiencia no es solo a nivel del gobierno central, sino también a nivel regional y local.

Gobierno local en Cusco: ¿el agua es salud?

Un alcalde de un distrito alejado del Cusco ha invertido su presupuesto público en un magnífico centro comercial y un centro de recreación acuático con piscinas y jacuzzis. Mientras tanto, en zonas aledañas del mismo distrito, del cual es responsable el mismo alcalde, se encuentra la pobreza, carencia de luz y desagüe y postas de salud en paupérrimas condiciones.

Resulta impactante que en dos lugares del mismo distrito cusqueño se muestre la escasez de luz y desagüe, se muestre un centro de recreación acuático, se muestre la ineficiencia del gobierno local peruano al descubierto, en un ejemplo con las dos caras de la moneda.

En cuanto a los establecimientos de salud, la basura es enterrada dentro del área, no existen las camillas, en su reemplazo existen colchones delgados y viejos improvisados sobre carpetas que pueden romperse en cualquier momento. Las balanzas para pesar a los recién nacidos son los mismos que se pueden encontrar en un mercado pesando papas.

Se invierte mal o, simplemente, no se invierte. "Estos gobiernos siempre han tenido problemas para invertir y no se han realizado las reformas necesarias para revertir la situación", señala el economista Jorge Chávez.

Nivel de ejecución presupuestal del sector salud

"Si se prevé gastar determinada cantidad para un año, lo ideal es alcanzar la meta o acercarse lo más posible. Estas cifras nos alejan demasiado de las metas trazadas", señala Eguren. Solo el sector salud tiene un marco presupuestal de S/.492 958 786 nuevos soles y, sin embargo, el gobierno ha ejecutado tan solo S/.62 180 579, es decir que solo se ha invertido el 12.6% del presupuesto público para la salud peruana.

Alta rotación de ministros

La alta rotación de recursos humanos en el gabinete ministerial es otra de las causas del problema. "Nuevos ministros implican nuevos planes de trabajo, nuevos equipos, nuevos estudios que tardan en adecuarse", señala Jorge Chávez. Es preciso señalar que el Perú requiere Gestores y Empresarios por la Salud del Perú, que sepan gestionar al Perú.

Aseguramiento Universal en Salud (AUS) en el Perú

Una reciente iniciativa que está tomando el Dr. Oscar Ugarte Ubilluz, Ministro de Salud del Perú es el Aseguramiento Universal en Salud (AUS). El AUS es una de las principales estrategias para revertir la baja inversión que en salud que tiene el Perú.

El AUS garantiza que el ciudadano recibirá atención el cualquier establecimiento del Ministerio de Salud, EsSalud, Sanidad de las Fuerzas Armadas, Sanidad de la Policía Nacional, Servicios de Salud de las Municipalidades y Clínicas Privadas. Todos los beneficiarios estarán cubiertos por el Plan Esencial de Aseguramiento en Salud (PEAS). Para ello existirán tres tipos de aseguramiento/régimen: Contributivo, Semi-Contributivo y Subsidiario. Este último régimen está orientado, principalmente, a las poblaciones más vulnerables y de menores recursos económicos y se otorga a través del Seguro Integral de Salud (SIS).

A través de esta iniciativa, ya se ha invertido 1300 millones de soles en infraestructura y equipamiento para mejorar la calidad de la atención de salud en el Perú. Es por ello que el AUS ya se está practicando en las regiones de Apurímac, Ayacucho y Huancavelica, por el cual se construirán cuatro establecimientos de salud: el Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN), el Hospital "San Juan de Dios" de Pisco, el Hospital "Santa María del Socorro" y el Hospital Regional de Ica. Para el equipamiento de estas nuevas obras se invertirán 213 millones de nuevos soles. Para el caso del INSN, se invertirán 220 millones de soles, de los cuales 100 millones serán destinados para la adquisición de equipos.

Todo el Perú está a la expectativa. El Perú tiene dinero y espera gestión, espera una gestión eficiente de su riqueza, espera una ejecución presupuestal de calidad, para gozar de una salud de la mejor calidad.